Gestión interna No. 816

2024-06-11

Gestion de seguimiento

Realizar seguimiento a la disponibilidad del equipo y monitorear la ejecución
del cronograma del trabajo

2 horas

El propósito principal de la jornada fue asegurar una gestión eficiente y coordinada del equipo de
trabajo, garantizando que todas las actividades se desarrollaran de acuerdo con los plazos
establecidos y en cumplimiento con los lineamientos definidos.
Seguimiento Coordinado del Equipo de Trabajo:Se inició la jornada con un seguimiento coordinado
del equipo, enfocándose en la disponibilidad de cada uno de los integrantes. Este proceso
implicó una revisión detallada de la situación actual de cada miembro del equipo para identificar
posibles necesidades o problemas que pudieran impactar en su capacidad para cumplir con sus
tareas asignadas.
Se recopiló información actualizada sobre la disponibilidad de cada miembro, considerando
"factores como ausencias, carga de trabajo actual, y cualquier restricción personal o profesional.
"
Se identificaron posibles necesidades de reajustes en la asignación de tareas para asegurar que los
cada miembro tuviera una carga de trabajo equilibrada y que pudiera cumplir con los tiempos.
Se realizó una validación exhaustiva de los tiempos asignados a cada actividad. Este paso fue
crucial para confirmar que las actividades programadas se estuvieran llevando a cabo según el
cronograma planificado.
Se revisaron los tiempos de ejecución de cada tarea y se compararon con los plazos previstos para
identificar desviaciones o posibles retrasos.
El seguimiento integral permitió garantizar que todos los miembros del equipo estuvieran alineados
con los objetivos del proyecto y que las actividades se desarrollaran dentro de los plazos previstos.
La coordinación efectiva y la verificación de tiempos contribuyeron a mantener un flujo de trabajo
"fluido y a lograr los objetivos establecidos conforme a los lineamientos.

"
La jornada de seguimiento y monitoreo concluyó a las 12:00 horas. Se logró una visión clara sobre la
disponibilidad del equipo, se validaron los tiempos de ejecución de las actividades, y se realizaron
ajustes necesarios para mantener la eficiencia en el flujo de trabajo.

Esta gestion tuvo una duracion de 2 horas.

este seguimiento tubo una duracion de 2h

A11003

CRR. EL MANANTIAL

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